🔗 Презентация - Корпоративное обучение и консалтинг
🔗 Презентация - Agile-обучение
<aside> ☝🏼 Для Визуалов мы оформили эту страницу в виде презентации. Можно посмотреть и скачать по ссылке.
</aside>
Привет. Меня зовут Александр Рябцев.
Более 6 лет я помогаю компаниям организовать эффективную рабочую среду: погружаюсь в специфику бизнеса и становлюсь ментором в вопросах эффективного управления продуктами, проектами и командами. Идентифицирую проблему, предлагаю решение и совместно с командой провожу обучение.
В прошлом - Project Manager в компаниях EPAM Systems, JET BI. За время своей карьеры выполнял роли Scrum Master, Account/ Delivery/ Release/ Product/ Project Manager и даже Functional Solution Architect на десятках успешно завершенных проектах.
Сейчас я работаю Delivery Manager в Customertimes и сотрудничаю с компаниями из списка Fortune 500.
Недавно стал молодым отцом, и теперь у меня всё по Agile со сложной моделью приоритезации 😉
Моя страница на Linkedin
Почитать меня можно в моём telegram канале, пишу про Проджект и Продакт Менеджмент.
Меня драйвит тема Project & Product Management'a и решение комплексных бизнес-задач. Несколько лет назад я начал делиться своим опытом с коллегами и знакомыми, а позже создал свою первую обучающую программу.
В 2020 году я собрал вокруг себя команду, которая разделяет мои ценности и сегодня мы развиваем направление корпоративного обучения и консалтинга для компаний и команд, которые хотят сделать свою работу более эффективной.