🔗  Презентация - Корпоративное обучение и консалтинг 2022

<aside> ☝🏼 Для визуалов мы оформили эту страницу в виде презентации. Можно посмотреть и скачать по ссылке.

</aside>

Об авторе

Привет. Меня зовут Александр Рябцев и я Prоject Manager по призванию и до мозга костей.

В прошлом - Project Manager в компаниях EPAM Systems, JET BI. За время своей карьеры выполнял роли Scrum Master, Account/ Delivery/ Release/ Product/ Project Manager и даже Functional Solution Architect на десятках успешно завершенных проектах.

Сейчас я работаю Delivery Head в Customertimes и сотрудничаю с компаниями из списка Fortune 500.

sertif white.jpg

Недавно стал молодым отцом, и теперь у меня всё по Agile со сложной моделью приоритезации 😉

Моя страница на Linkedin

Почитать меня можно в моём telegram канале, пишу про Проджект и Продакт Менеджмент

Идея корпоративного тренинга

Меня драйвит тема Project-Management'a и возможность получения новых знаний. Несколько лет назад я начал делиться своим опытом с коллегами и знакомыми, а позже создал свою первую обучающую программу.

Я помогаю компаниям организовать здоровую среду в команде: погружаюсь в специфику бизнеса и становлюсь ментором в вопросах эффективного управления проектами и командами.

В 2021 году я собрал вокруг себя команду, которая разделяет мои ценности и сегодня мы развиваем направление корпоративного обучения для компаний и команд, которые хотят сделать свою работу более эффективной.

Компании, с которыми мы сотрудничали